Criamos uma lista com os erros mais comuns de currículo para te ajudar a não cair em nenhuma cilada, além de aprender como contornar possíveis problemas. Pode dar um pouco de trabalho mais acredite, vai valer a pena!

Não customizar o seu currículo

Quando você está se candidatando a diversas vagas de emprego, é comum que você tenha um currículo genérico e use ele em todos os casos. Essa estratégia pode impedir que o seu currículo de fato chegue nas mãos do recrutador. “A maioria dos currículos é revisada automaticamente por computadores antes de chegar ao recrutador”, diz a coach de carreira Jeanne Patti. E, se o seu currículo não tem as palavras-chave específicas da descrição da vaga, provavelmente será ignorado pelo software.

A solução: pode ser bem trabalhoso criar um currículo customizado para cada empresa, mas, se você está realmente interessado na vaga, vale a pena. “Adaptar cada candidatura com palavras-chave da descrição da vaga é essencial para passar pela triagem eletrônica,” diz Patti.

Focar em funções ao invés de resultados

Se o seu currículo está cheio de funções ao invés de resultados, é hora de se destacar. “A maioria das pessoas foca demais nas funções para garantir que as palavras-chave estejam no currículo, que acaba falhando ao divulgar suas melhores habilidades e conquistas de carreira,” diz Wendi Weiner, escritora de currículos e coach de transição de carreira.

A solução: ao invés de falar sobre o dia a dia, descreva o impacto do seu trabalho. “A coisa mais efetiva a se fazer é separar as habilidades por seção e focar na sua experiência profissional com base em resultados, grandes contribuições e projetos-chave nos quais você trabalhou em várias empresas,” diz Weiner. “Essa é a dica número um para se destacar em centenas de candidaturas a vagas de emprego.”

Linguagem pobre

Quando falamos sobre currículo, suas experiências e realizações são os pontos mais importantes, mas como você apresenta essas informações em um piscar de olhos? “A forma com a qual você se expressa em um currículo impacta a forma que outras pessoas te enxergam,” diz Angela Copeland, coach de carreira. Jargões específicos da sua área podem somar contra.

A solução: “Primeiro, garanta que o seu currículo seja gramaticalmente correto, Então, certifique-se de que esteja escrito de forma profissional. Por último, tenha certeza de que o seu currículo é de fácil compreensão, mesmo que seja alguém que nunca trabalhou na indústria,” diz Copeland A maneira mais fácil de melhorar a escolha das suas palavras é ler o seu currículo em voz alta. Isso pode identificar alguns potenciais problemas antes que qualquer um veja. Depois, peça para um amigo ou familiar que trabalha em uma área diferente da sua. Se essa pessoa achar que o seu currículo está confuso, considere fazer algumas mudanças para que ele fique mais claro.

Deixar links de lado

“Muitas pessoas não usam as redes sociais a seu favor e usam o currículo como um documento independente,” diz Patti. Mas, em um universo constantemente conectado, onde ser transparente e bem informado é essencial em todos os níveis do processo seletivo, faz sentido adicionar links de seus perfis profissionais de redes sociais.

A solução: dê uma outra camada de profundidade para o seu currículo com links de redes sociais profissionais, assim você vai ganhar imediatamente mais credibilidade e mostrar sua marca pessoal.

Fonte: Love Mondays: 4 erros que você deve evitar no currículo

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Esse equívoco ocorre porque as companhias não enxergam que atividades como cuidar do processo burocrático de admissão e demissão, ficar de olho no PCMSO, nos exames médicos periódicos e no período aquisitivo de férias, fazer a folha de pagamento e repassar aos empregados os benefícios, planos de saúde e odontológico devem ser realizadas pelo Departamento Pessoal.

Já a área de Recursos Humanos vai muito além disso: deve ter uma atuação mais específica em gestão de pessoas. O RH funcional e operacional tem dentro de suas atribuições básicas cinco pontos de atenção e atuação – reforço que essas são atribuições de um RH funcional, que pode e deve evoluir para um RH estratégico ao olhar para todos na organização de forma sistêmica, profunda e evolutiva:

1 – Definir as pessoas que irão fazer parte da empresa: por meio de uma pesquisa de mercado sobre atividades inerentes ao cargo, competências técnicas, comportamentais necessárias, salário médio praticado, deve partir para o recrutamento (captação) e a seleção das pessoas que podem ocupar a função;

2 – Desenhar cada cargo dentro da organização: o desenho de um programa de cargos e salários visa mensurar o quão aderente a pessoa está em relação ao cargo, definir os papeis e as responsabilidades, dar a base para um plano de treinamento e desenvolvimento e avaliar o quanto cada colaborador pode evoluir. Esse escopo deve conter a descrição detalhada da abrangência da função e suas peculiaridades;

3 – Garantir que o combinado está sendo feito: ou seja, ficar atento se os salários praticados na organização estão compatíveis com o mercado; se o contrato de trabalho está sendo cumprido com o pagamento correto e em dia dos salários; se os benefícios sociais estão sendo cumpridos e se há algo mais que a empresa pode fazer para melhorar; se há segurança para o trabalhador exercer suas funções; se o ambiente está adequado e se a atmosfera da organização está favorável à produtividade;

4 – Trabalhar ativamente para que todas as pessoas da organização tenham o incentivo e direcionamento que precisam para evoluir: os colaboradores precisam se desenvolver não apenas tecnicamente, mas também no comportamento e nas respostas às demandas do dia a dia organizacional. Nesse quesito, o RH tem a missão de se esquivar do atacado e tratar individualmente a evolução de seu pessoal;

5 – Traçar um mapa: mapear demograficamente a organização e proporcionar uma visualização ampla e detalhada de seus atores.

Por Claudia Santos – Gestora estratégica de pessoas.

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